Diese Website enthält werbliche Inhalte für Dienstleistungen von Keltravia Capital.
Finanz-Audit und Analyse

Finanz-Audit

Umfassende Bestandsaufnahme Ihrer Finanzprozesse. Wir identifizieren Schwachstellen, Optimierungspotenziale und Quick-Wins. Das Ergebnis ist ein detaillierter Bericht mit priorisierten Handlungsempfehlungen.

2.450 € einmalig
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Team-Workshop und Schulung

Team-Workshop Finanzen

Zweitägige Intensivschulung für Finanzteams. Vermittlung aktueller Methoden, Tools und Best Practices. Inklusive praktischer Übungen und Arbeitsmaterialien für den Alltag.

3.890 € pro Workshop
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Prozessoptimierung und Digitalisierung

Prozessoptimierung

Neugestaltung Ihrer Finanzabläufe von der Rechnungsstellung bis zum Monatsabschluss. Wir eliminieren Redundanzen, automatisieren Routineaufgaben und schaffen klare Verantwortlichkeiten.

4.750 € Projektpauschale
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Budgetplanung und Controlling

Budgetplanung

Entwicklung eines robusten Budgetierungsprozesses. Von der Jahresplanung bis zur monatlichen Abweichungsanalyse etablieren wir Strukturen, die Planungssicherheit schaffen.

3.250 € einmalig
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Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte-Coaching

Individuelles Coaching für Führungskräfte im Finanzbereich. Themen umfassen Kommunikation, Teamführung, Konfliktmanagement und die Vermittlung von Finanzzielen im Unternehmen.

890 € pro Sitzung
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Reporting und KPI-Entwicklung

KPI-Framework

Entwicklung eines maßgeschneiderten Kennzahlensystems. Wir definieren relevante KPIs, etablieren Messmethoden und implementieren ein übersichtliches Reporting-Dashboard.

5.450 € Projektpauschale
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Individuell statt Standard

Die aufgeführten Leistungen bilden unser Kernangebot. In der Praxis kombinieren wir diese Module häufig zu individuellen Projektpaketen, die exakt auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind.

Ein mittelständisches Produktionsunternehmen benötigt andere Lösungen als ein schnell wachsendes Tech-Startup. Wir passen Umfang, Tiefe und Methodik entsprechend an.

Individuelles Angebot anfragen
Individuelle Beratung im Büro

Unser Prozess

Strukturiertes Vorgehen für nachhaltige Ergebnisse

1. Analyse

Bestandsaufnahme der aktuellen Situation durch Interviews, Dokumentenanalyse und Prozessbeobachtung.

2. Konzeption

Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen unter Einbeziehung Ihres Teams und Ihrer spezifischen Anforderungen.

3. Umsetzung

Begleitete Implementierung der neuen Prozesse, Schulung der Mitarbeiter und Anpassung der Tools.

4. Nachbetreuung

Regelmäßige Check-ins nach Projektabschluss, um die nachhaltige Verankerung der Veränderungen sicherzustellen.

Welche Lösung passt zu Ihnen?

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, welche Leistungen für Ihre Situation am sinnvollsten sind.

Beratungsgespräch vereinbaren
Hinweis: Die angegebenen Preise verstehen sich als Richtwerte und können je nach Projektumfang und spezifischen Anforderungen variieren. Ein verbindliches Angebot erstellen wir nach einem ausführlichen Erstgespräch. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die dargestellten Ergebnisse basieren auf vergangenen Projekten und sind nicht als Garantie für zukünftige Ergebnisse zu verstehen.